在新零售时代笼聚了大批的消费者，利用社交关系和个人影响力，让更多的消费者产生消费行为，并且通过社交吸引其他用户一起参与，从而裂变出无数个导购的入口。

印出的钱并不是像撒胡椒面的一样让所有人雨露均沾，而是更多的流向了富人手里——银行出于风险考虑，就更愿意把钱借给资产多、还款能力强的富人

我们计划将2022财年所有增量利润及额外资本投入用于支持平台商家，以及投资于新业务和关键战略领域。

车辆中控屏的争夺，大家看重的是屏幕后面那些数据和庞大的商机。本文也列出当下移动生态缺一不可的12个主要元素。

苹果正在不留余力的将汽车变成一个巨大的手机：为汽车装上强大无比的电池之心，装上人工智能的“大脑”，让这一块冰冷的钢铁，变成有温度的钢铁侠。

企业上上下下都有可能发现趋势和新的方式。但要成功利用趋势，就需要企业建立一个流程，快速把握机遇，降低挑战风险。管理者需要从3方面综合考虑。

相对腾讯，阿里系稳扎稳打，在腾讯靠游戏赚的盆满钵满的时候，马云做了很多扎实，并且对社会有用的举措。

如今，互联网流量的红利早已不在，To B产品种类却在不断增加，线上获客成本越来越高，同质化竞争严重。

OYO正在上演一场大撤退(2020年3月)。正如当初扩张时的疯狂，OYO的撤退迅速而彻底。

Many business face difficulties to achieve the next level of success and this is because they don’t keep a track of their business metrics.

所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程，新零售要实现的终极目标是供求两端更加精准和高效地对接。

从零开始发展一家公司、将公司提升到一个新的水平总是充满挑战性。