《股权分配》 简单无比的6+1绝密股权分配体系，风险系数划分股权，最公平的股权分配！
目前，对于中国乃至亚洲的上市公司，阿里巴巴和腾讯两大互联网巨头你追我赶，长期霸占了前两名的位置。对于马云、马化腾来说，不仅创造了一个价值万亿人民币以上的公司，而且实现了个人财富的与日俱增。同时，就马云来说，曾经有很多投资大佬错过了他，后悔当年没有投资阿里巴巴。
主题一《股权分配》
简单无比的6+1绝密股权分配体系，风险系数划分股权，最公平的股权分配！
许多中小企业容易出现一个问题就是在创业早期一起埋头干一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权。
如果等到公司价值与前景越来越大时再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展
主题二《股权激励》
你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系！上下游股权激励的12种方法
有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的？技术强的?对你忠诚的？
单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。
华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的。
主题三《众筹融资》
真正的众筹让你能够迅速扩张，不为资金及资源烦恼，打造闭环共赢体系！
众筹最初是艰难奋斗的艺术家们为创作筹措资金的一个手段，现已演变成初创企业和个人为自己的项目争取资金的一个渠道。
这种模式的兴起打破了传统的融资模式，每一位普通人都可以通过该种众筹模式获得从事某项创作或活动的资金，使得融资的来源者不再局限于风投等机构，而可以来源于大众。
主题四《兼并收购》
瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密！并购方与被并购方两大方面6大生意逻辑
整合、收购、兼并…这一两年成为公司董事会里的关键词,无论国内海外,还是纵向横向,很多中国企业都把收购作为公司下一阶段做大做强的重要手段。
马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金？
任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？
兼并收购无疑是企业做大做强的一个重要战略选择,一次成功的兼并收购可以迅速帮助企业扩大业务规模、增加人员规模、占领新的市场。
主题五《公司估值》
公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,也要认可公司对其要出让股权的估值。
马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金？任正非为啥能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？
战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！ 华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股！关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？把孩子养大了叫别人爹
战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权并购一定要学会！
5年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就做了清晰的股权规划及股权激励设计！
